Por isso tentando agradar gregos e troianos iremos construir este blog com intuito de expor nossos pensamentos, estudos e assuntos diversos sobre a qualidade de vida aplicada ao ser humano!
Hoje venho falar sobre o assunto do momento: Os conflitos de gerações no ambiente de trabalho. Ao iniciar pesquisa no Google vi que tinhamos inumeros artigos, livros e sites que remetiam a chamada geração Y e seus conflitos com a geração X e com os Baby Boomers.
Por ordem cronologica vamos iniciar com os Baby Boomers(nascidos entre 1951 a 1964), esta geração "a salvo raras exceções, mantinha uma perspectiva otimista e uma profunda ética profissional, porém a postura diante da autoridade era uma relação de amor e ódio. A liderança se dava por consenso e apresentava um grande espírito de automotivação, apesar das incertezas. Esse conceito não é tão amplo para nós quanto é para os americanos, japoneses, ingleses e alemães, entre outros, que viveram o período difícil, antes e depois da Segunda Guerra." (Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/conflito-de-geracoes/31473/ )
Posteriormente, vem a Geração X(nascido entre os anos de 1965 e 1983) esta geração "apesar de possuir uma ética profissional equilibrada, é a que mantém uma perspectiva cética e uma postura desinteressada diante da autoridade. Para os profissionais da Geração X, a liderança é fruto da competência e, segundo a pesquisa, pesa sobre eles um espírito de anticompromisso diante da realidade. Atualmente, a Geração X ainda domina a hierarquia na maioria das organizações. Trata-se de uma geração que também é fruto do Mito da Tecnologia e da Modernidade, a qual, diferente das gerações anteriores, teve acesso a novos mercados, a novas línguas e a tecnologia após a década de 1980." (Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/conflito-de-geracoes/31473/)
E por último a Geração Y(nascidos a partir de 1984) esta geração"representada pelos nossos netos, filhos, sobrinhos e filhos dos nossos amigos. Costumo me referir a eles como a geração “prepotência” ou “autossuficiente” com uma boa dose de carinho para evitar conflitos. Não pode ser diferente, afinal, quando você menos espera eles se transformam em chefes ou líderes de equipes e contestam tudo o que existe e o que você diz. A única maneira de segurá-los, até certo ponto, é pelo bolso, pois sem dinheiro eles voltam a ser simples mortais.
Apesar de tudo, a Geração Y mantém uma perspectiva esperançosa, é decidida, esbalda-se em cortesia diante da autoridade. Aqui, a liderança assume um espírito de coletivismo e, de certa forma, de inclusão. É a geração que domina o mouse, o blog e o i-Phone com extrema facilidade fazendo uso das múltiplas inteligências para o fortalecimento de suas próprias redes sociais." (Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/conflito-de-geracoes/31473/)
Por ordem cronologica vamos iniciar com os Baby Boomers(nascidos entre 1951 a 1964), esta geração "a salvo raras exceções, mantinha uma perspectiva otimista e uma profunda ética profissional, porém a postura diante da autoridade era uma relação de amor e ódio. A liderança se dava por consenso e apresentava um grande espírito de automotivação, apesar das incertezas. Esse conceito não é tão amplo para nós quanto é para os americanos, japoneses, ingleses e alemães, entre outros, que viveram o período difícil, antes e depois da Segunda Guerra." (Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/conflito-de-geracoes/31473/ )
Posteriormente, vem a Geração X(nascido entre os anos de 1965 e 1983) esta geração "apesar de possuir uma ética profissional equilibrada, é a que mantém uma perspectiva cética e uma postura desinteressada diante da autoridade. Para os profissionais da Geração X, a liderança é fruto da competência e, segundo a pesquisa, pesa sobre eles um espírito de anticompromisso diante da realidade. Atualmente, a Geração X ainda domina a hierarquia na maioria das organizações. Trata-se de uma geração que também é fruto do Mito da Tecnologia e da Modernidade, a qual, diferente das gerações anteriores, teve acesso a novos mercados, a novas línguas e a tecnologia após a década de 1980." (Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/conflito-de-geracoes/31473/)
E por último a Geração Y(nascidos a partir de 1984) esta geração"representada pelos nossos netos, filhos, sobrinhos e filhos dos nossos amigos. Costumo me referir a eles como a geração “prepotência” ou “autossuficiente” com uma boa dose de carinho para evitar conflitos. Não pode ser diferente, afinal, quando você menos espera eles se transformam em chefes ou líderes de equipes e contestam tudo o que existe e o que você diz. A única maneira de segurá-los, até certo ponto, é pelo bolso, pois sem dinheiro eles voltam a ser simples mortais.
Apesar de tudo, a Geração Y mantém uma perspectiva esperançosa, é decidida, esbalda-se em cortesia diante da autoridade. Aqui, a liderança assume um espírito de coletivismo e, de certa forma, de inclusão. É a geração que domina o mouse, o blog e o i-Phone com extrema facilidade fazendo uso das múltiplas inteligências para o fortalecimento de suas próprias redes sociais." (Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/conflito-de-geracoes/31473/)
No site Foco em Gerações do Grupo Foco (http://www.focoemgeracoes.com.br) dá algumas dicas em como mediar o conflito existente entre estas gerações e gerenciá-los.
O video abaixo é de uma reportagem no Jornal da Globo, que retrata bem o atual conflito e a melhor forma de tentar saná-lo:
Postem, opinem e citem casos que passaram referente a conflitos de gerações, pois assim poderemos ver como colaborar para aumento da qualidade de vida no trabalho.
Abraço a todos
Abraço a todos
Nenhum comentário:
Postar um comentário